各位
| 公司名稱(chēng) | 株式會(huì )社 東芝 |
| 東京都港區芝浦1-1-1 | |
| 代表人姓名 | 代表執行役社長(cháng) 田中 久雄 |
| (證券編號：6502 東、名) | |
| 聯(lián)系人 | 公共關(guān)系?IR室長(cháng) 長(cháng)谷川 直人 |
| 電話(huà) 03-3457-2100 |
關(guān)于自主檢查的結果、特別調查委員會(huì )的調查概要及
與委托第三方委員會(huì )的事項的關(guān)系的通知
如之前所通知的，本公司設置了特別調查委員會(huì )，對本公司的一部分基礎設施建設相關(guān)的工程推行基準有關(guān)的會(huì )計處理的適當性進(jìn)行了審核。之后，在設置由與本公司無(wú)利害關(guān)系的中立•公正的外部專(zhuān)家所組成的第三方委員會(huì )的同時(shí)進(jìn)行了自主檢查。
此番，鑒于本公司進(jìn)行的自主檢查的結果已歸納完畢，故在告知檢查結果概要的同時(shí)，就特別調查委員會(huì )向第三方委員會(huì )報告的調查的經(jīng)過(guò)及與向第三方委員會(huì )委托的事項的關(guān)系，一并進(jìn)行告知，內容如下。
如下所告知的調查結果等，僅為現階段的概要，其內容最終可能發(fā)生大幅變更，望能理解。
另外,關(guān)于第三方委員會(huì )的調查結果，在結果明確后將立即予以通知。今后，若出現有必要進(jìn)行披露的事項，也會(huì )迅速公布。
對各位股東、投資人以及相關(guān)人士帶來(lái)的不安，表示由衷的歉意。
記
1. 關(guān)于自主檢查的結果
如本公司于5月22日公布的《關(guān)于第三方委員會(huì )的調查對象的通知》中所發(fā)表的，本公司在第三方委員會(huì )進(jìn)行調查的同時(shí)，以本公司（公司各部門(mén)及各社內組織）及所有本公司的584家合并會(huì )計報表的子公司共計585家為對象進(jìn)行了自主檢查。關(guān)于自主檢查的目的、方法以及結果的概要，請參照附件1。
本公司將全部與自主檢查結果與作為本公司的審計人的新日本有限責任監查法人進(jìn)行了共享，現在仍然在繼續進(jìn)行審計應對。
2. 關(guān)于特別調查委員會(huì )的調查概要
本公司組成了特別調查委員會(huì )，由取締役會(huì )長(cháng)擔任委員長(cháng)，公司內部由獨立董事(審計委員會(huì )委員)及負責法務(wù)、經(jīng)營(yíng)審計部門(mén)的執行人員擔任委員，外部律師及注冊會(huì )計師也作為委員參加，通過(guò)書(shū)面調查、聽(tīng)證會(huì )及采訪(fǎng)的方式，對工程推行基準案件實(shí)施了調查，并向第三方委員會(huì )報告了調查經(jīng)過(guò)，同時(shí)交接了證據資料。通過(guò)特別調查委員會(huì )的調查明確的事項的概要，請參照附件2。
附件2是向第三方委員會(huì )報告時(shí)特別調查委員會(huì )所進(jìn)行的調查經(jīng)過(guò)的調查概要，并非由特別調查委員會(huì )得出的最終結論，另，特別調查委員會(huì )的調查經(jīng)過(guò)已報告第三方委員會(huì )，現在正由第三方委員會(huì )進(jìn)行進(jìn)一步的調查。
3. 與向第三方委員會(huì )委托的事項的關(guān)系
上述自主檢查以外，本公司向第三方委員會(huì )，就①有關(guān)工程推行基準的會(huì )計處理、②有關(guān)影像業(yè)務(wù)的經(jīng)費計入的會(huì )計處理、③有關(guān)以離散、LSI系統為主的半導體業(yè)務(wù)庫存評價(jià)的會(huì )計處理、④有關(guān)計算機業(yè)務(wù)零部件交易等的會(huì )計處理，委托其進(jìn)行調查?，F在，第三方委員會(huì )正專(zhuān)心至力于調查，我們收到第三方委員會(huì )聯(lián)絡(luò )，第三方委員會(huì )的調查報告預計將于今年7月中旬提出。
關(guān)于上述①，在截止2015年5月15日公布時(shí)已明確的于附件2記載的9個(gè)案件之外，通過(guò)特別調查委員會(huì )的調查，我們發(fā)現，雖然不會(huì )對過(guò)往年度累計需要修正的金額產(chǎn)生影響，但就2010年度前已完結的3個(gè)案件的工程損失（準備金）計入的時(shí)期是否需要修改，還需進(jìn)行調查?，F在，這些調查已經(jīng)委托第三方委員會(huì )進(jìn)行，調查正在繼續。
另外，關(guān)于上述②，促銷(xiāo)費等的經(jīng)費有未計入的可能性；關(guān)于上述③，以離散、LSI系統為主的半導體業(yè)務(wù)的庫存評價(jià)的減少引起的適當的經(jīng)費計入及制造庫存資產(chǎn)與制造成本的計入的會(huì )計處理方法的適當性；關(guān)于上述④，與零件的委托生產(chǎn)方的交易的會(huì )計處理方法的適當性，就這些問(wèn)題，我們認為需要進(jìn)行調查，本公司在委托第三方委員會(huì )進(jìn)行調查的基礎上，對該調查的進(jìn)行提供協(xié)助。由于②至④的具體內容非常復雜，就更詳細的內容，將另行說(shuō)明。
關(guān)于委托第三方委員會(huì )的事項，第三方委員會(huì )進(jìn)行的調查結果一旦明確，將立即予以通知。本公司將繼續全面協(xié)助第三方委員會(huì )進(jìn)行調查，認真理解今后第三方委員會(huì )出具的調查結果，并反映到經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中。
委托第三方委員會(huì )的事項以外，關(guān)于與附件1記載的通過(guò)自主檢查查明的事件（包括在特別調查委員會(huì )的調查過(guò)程中發(fā)現可能存在問(wèn)題的2件事件）總計12件相關(guān)聯(lián)的，2009年度至2013年度的過(guò)往年度預計需要修正的金額，本公司認為，在現階段，該金額預計為36億日元左右（注）。
（注）因需要由新日本有限責任監查法人的進(jìn)行審計，該金額并非最終確定的金額。另，該金額不包含于本公司委托第三方委員會(huì )調查中的事項所涉及的金額。
以上
附件1
關(guān)于自主檢查的報告
1. 自主檢查的目的
本公司在2015年4月3日設置特別調查委員會(huì )，就部分基礎設施相關(guān)的工程推行基準案件中的會(huì )計處理的適當性進(jìn)行了審核。在調查過(guò)程中，針對工程推進(jìn)基準案件中工程成本總額估價(jià)問(wèn)題之外的問(wèn)題，還發(fā)現了對會(huì )計處理的妥當性產(chǎn)生懷疑的資料等。依據該等資料，本公司在內部進(jìn)行了確認和檢查，本公司認為，對于①有關(guān)工程推行基準的會(huì )計處理、②有關(guān)影像業(yè)務(wù)的經(jīng)費計入的會(huì )計處理、③有關(guān)以離散、LSI系統為主的半導體業(yè)務(wù)庫存評價(jià)的會(huì )計處理、④有關(guān)計算機業(yè)務(wù)零部件交易等的會(huì )計處理，有必要進(jìn)行進(jìn)一步的檢查，決定委托第三方委員會(huì )進(jìn)行調查。同時(shí)，為了通過(guò)徹底調查整理出需要檢查事項與對不適當的會(huì )計處理進(jìn)行適當化，與第三方委員會(huì )的調查同時(shí)，無(wú)論是否有向第三方委員會(huì )委托，本公司決定自行對包括子公司在內的全公司的、全面的會(huì )計處理的適當性重新進(jìn)行自主檢查。
2. 自主檢查的方法
本公司對本公司（公司各部門(mén)及各社內組織）及在2015年3月末時(shí)的所有本公司的584家合并子公司共計585家，指示了在2009年度至2014年度期間中的各季度階段及在2015年4月及5月末中，關(guān)于是否有或是否認識到未遵守會(huì )計基準或公司規程等的事件及其他不適當的會(huì )計處理的，包括輕微事件在內進(jìn)行自主調查，并將結果以書(shū)面形式報告。通過(guò)在委托書(shū)中具體列舉，工程訂單案件的估計成本總額的過(guò)少估價(jià)、不適當的銷(xiāo)售額分割、當期未計入的固定費用、當期未計入的經(jīng)費、開(kāi)發(fā)費的遞延、當期未計入的折舊費用、當期未計入的固定資產(chǎn)的報廢、成本差額調整計算的不適當的調整、準備金的過(guò)少計入或當期未計入、在庫評估或報廢的當期未計入等有不適當會(huì )計處理可能性的事項，盡力捕捉到不適當會(huì )計處理的事實(shí)。
另外，關(guān)于調查結果中被確認存在問(wèn)題的事件，對本公司及公司法中的大公司等在本公司的合并決算中被認為具有重要性的83家合并子公司，實(shí)施第2回調查，再一次確認是否存在相關(guān)事件。在這次調查中，作為類(lèi)似事件需要被確認的項目是，向外部委托制造公司等的供應零部件交易中的利潤的過(guò)大計入、或損失準備金的未計入、通過(guò)中間產(chǎn)品的標準成本改定的利潤過(guò)大計入、主要在期末關(guān)聯(lián)公司間交易中利用銷(xiāo)售價(jià)格的調整的為實(shí)現損益的過(guò)小計入、關(guān)聯(lián)公司間交易的會(huì )計處理的不適當、未確定的請求或求償等的利潤過(guò)大計入、把個(gè)別合同案件作為一體合同的收益過(guò)早計入及費用的當期未計入、通過(guò)虛假憑證的利潤計入、通過(guò)部門(mén)間/產(chǎn)品間的注入工作量的調整的利潤調整、購置品成本下降的不當提前計入、沒(méi)有實(shí)體交易的費用計入或準備金過(guò)大計入、未使用器材的過(guò)大抬價(jià)、固定資產(chǎn)計入時(shí)期的錯位。
另外，從公司各部門(mén)及各社內組織和各合并子公司報告來(lái)的調查結果，包括輕微結果，全部都向作為本公司審計人的新日本有限責任監查法人進(jìn)行了報告。
3. 自主檢查的結果
在關(guān)于自主檢查的結果、向第三方委員會(huì )委托的事項之外，在2009年度至2013年度期間，確認了關(guān)于銷(xiāo)售額或費用計入的時(shí)期、庫存資產(chǎn)的評估減值的計入時(shí)期等12件在4.中具體所述的被認為影響超過(guò)各期的不適當會(huì )計處理。這些是，關(guān)系電力System社的3件（①－③）、關(guān)系社會(huì )Infra System社的1件（④）、關(guān)系Community•Solution社的1件（⑤）、關(guān)系Health Care社的1件（⑥）、關(guān)系零部件材料業(yè)務(wù)統籌部的1件（⑦）、關(guān)系東芝Life Style株式會(huì )社的3件（⑧－⑩）、關(guān)系Industrail ICT Solution社的1件（?、?）。
依據該結果，現階段，本公司不認為有委托第三方委員會(huì )追加調查的事項。
4. 具體的事件
以下具體事件中，①及②是特別調查委員會(huì )在調查過(guò)程中查明可能有問(wèn)題的時(shí)間，③至?是本自主檢查的結果，本公司認識到有不適當會(huì )計處理的事件。另外，添加了各業(yè)務(wù)年度的影響額，請閱覽。
另，以下的具體事件不包含本公司委托第三方委員會(huì )調查的事件。
| 案件序號 | 案件概要 |
| ① | 關(guān)于計入庫存資產(chǎn)的接受訂單前活動(dòng)費用，因伴隨接受訂單活動(dòng)的停止而導致的庫存資產(chǎn)報廢，2013年度的評估減值應計入費用。 |
| ② | 關(guān)于對客戶(hù)的應收賬款，在計算由合同解除產(chǎn)生的損害賠償請求權時(shí)，伴隨匯率換算產(chǎn)生的評估減值應計入2013年度的呆賬準備金。 |
| ③ | 在對庫存資產(chǎn)計入成本時(shí)，不修正單價(jià)的增加部分而計入成本，導致成本的過(guò)少計入。本來(lái)應計入修正的成本。同時(shí)，遺漏了一部分成本的計入 |
| ④ | 把本來(lái)應作為個(gè)別合同計算收益和成本的消耗品合同作為與基礎合同一體的合同計算利潤，導致在接受訂單時(shí)沒(méi)有計入訂單損失（準備金）。本來(lái)應在簽訂基礎合同時(shí)計入訂單損失（準備金）。 |
| ⑤ | 2012年度發(fā)生的廣告費、促銷(xiāo)費等銷(xiāo)售管理費當期未計入，計入到了2013年度的費用中。本來(lái)應計入2012年度的費用中。 |
| ⑥ | 2011年度接受訂單時(shí)因遺忘登錄系統，導致計入到了2012年度的工程訂單損失（準備金），本來(lái)應計入到2011年度工程損失（準備金）中。 |
| ⑦ | 關(guān)于必須報廢的庫存資產(chǎn)（在庫），因當期未計入實(shí)物處理而沒(méi)有計入損失（準備金）。本來(lái)2012年度被評價(jià)為報廢之時(shí)應當將評估損失計入準備金中。 |
| ⑧ | 相對于預期金額過(guò)少計算產(chǎn)品保證準備金，當期未計入，計入到次期。本來(lái)應適時(shí)足額計入預期發(fā)生的準備金。 |
| ⑨ | 2010年度發(fā)生的當期未計入的廣告費計入到了2011年度的費用中。本來(lái)應當計入2010年度的費用中。 |
| ⑩ | 因2011年度過(guò)少計入資料費的成本，2012年度計入了相關(guān)差額。本來(lái)應當在2011年度計入正確的成本金額。 |
| ? | 依客戶(hù)的新商品發(fā)布信息著(zhù)手先行開(kāi)發(fā)，雖將開(kāi)發(fā)費用計入資產(chǎn)，因判明2012年度訂單規模大幅度未達到預期，直至2014一直尋找轉售房但仍未能找到，導致計入2014年度的費用。本來(lái)在2012年度已經(jīng)判明訂單量未達預期時(shí)，應在當年計入減值處理的費用或準備金。 |
| ? | 某部門(mén)沒(méi)有將其在2013年度發(fā)生的工作量作為該部門(mén)的成本計入費用，而是將該工作量調換到其他部門(mén)中計入成本。應在2013年度將該成本計入費用。 |
以上
附件
各業(yè)務(wù)年度中影響額一覽表
（單位：億日元）
| 項目 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度 | 2012年度 | 2013年度 | 左邊累計 |
| 年度損益/余額 | ||||||
| 營(yíng)業(yè)利潤 | ||||||
| 案件① | ▲10 | ▲10 | ||||
| 案件② | ▲12 | ▲12 | ||||
| 案件③ | ▲3 | 3 | 0 | |||
| 案件④ | ▲7 | 1 | 1 | ▲2 | ▲7 | |
| 案件⑤ | ▲5 | 5 | 0 | |||
| 案件⑥ | ▲1 | 1 | 0 | |||
| 案件⑦ | ▲2 | ▲2 | ||||
| 案件⑧ | ▲1 | 1 | ▲1 | ▲1 | ||
| 案件⑨ | ▲7 | 7 | 0 | |||
| 案件⑩ | ▲0.4 | 0.4 | 0 | |||
| 案件? | ▲4 | ▲4 | ||||
| 案件? | ▲0.03 | ▲0.03 | ||||
| 合計 | ▲15 | 8.6 | ▲1.6 | ▲13 | ▲15.03 | ▲36.03 |
特別調查委員為調查概要的報告
關(guān)于工程推行基準有關(guān)的會(huì )計處理，在特別調查委員會(huì )的調查中，發(fā)現2009年度至2013年度中電力System社的4個(gè)案件（下述案件①至④）、社會(huì )Infra System社的4個(gè)案件（下述案件⑤至⑧）及Community•Solution社的1個(gè)案件（下述案件⑨）合計9個(gè)案件存在不適當的會(huì )計處理。具體的案件概要及存在問(wèn)題的會(huì )計處理的概要如下所示，對各事業(yè)年度產(chǎn)生的影響，請參照附件。但是，以下內容只是特別調查委員會(huì )向第三方委員會(huì )報告調查經(jīng)過(guò)時(shí)的調查概要，并非由特別調查委員會(huì )得出的最終結論，敬請注意。
上述9個(gè)案件以外，存在在特別調查委員會(huì )調查過(guò)程中發(fā)現有存在問(wèn)題的可能性，并向第三方調查委員會(huì )報告調查經(jīng)過(guò)的案件。
特別調查委員會(huì )向第三方委員會(huì )報告了這些調查經(jīng)過(guò)，同時(shí)交接了證據資料，根據第三方委員會(huì )的進(jìn)一步調查的結果，就上述9個(gè)案件，可能得出與特別調查委員會(huì )所認定的不同的結論。
案件①
| 案件概要 | 面向地方自治團體的裝置制造案件（2011年12月接受訂單） |
| 成為問(wèn)題的會(huì )計處理的概要 | 接受訂單時(shí)，雖然目標成本（集計值）超過(guò)訂單金額，但是把沒(méi)有具體成本削減方法作依據的目標值作為持續的評估工程成本總額，導致工程損失準備金完全沒(méi)有計入。 |
| 特別委員會(huì )的認定的概要 | 因為目標值沒(méi)有具體成本削減方法作依據，接受訂單時(shí)，把集計值作為評估工程成本總額，超過(guò)訂單金額的部分應計入工程損失準備金中。另外，開(kāi)始適用工程推進(jìn)進(jìn)度的2013年度第2季度以后，在各季度中都應對工程成本總額進(jìn)行重估。 |
案件②
| 案件概要 | 發(fā)電所附帶設備裝置制造案件（2001年6月接受訂單） |
| 成為問(wèn)題的會(huì )計處理的概要 | 盡管2009年度末檢查后進(jìn)行的多次保證工程是向東芝的子公司發(fā)出訂單的，長(cháng)期以來(lái)，并沒(méi)有向該子公司發(fā)出正式的訂單，因此，導致2010年度至2013年度發(fā)生的向該子公司的分包費完全沒(méi)有包含在評估工程成本總額。 |
| 特別委員會(huì )的認定的概要 | 依據會(huì )計規則，2013年度的外幣計價(jià)工程成本因外匯變動(dòng)應實(shí)施重估，對于評估工程成本總額超過(guò)評估工程收益總額的部分，應計入工程損失準備金。 |
案件③
| 案件概要 | 發(fā)電所的發(fā)電設備的制造及安裝工程案件（2011年7月接受訂單） |
| 成為問(wèn)題的會(huì )計處理的概要 | 如果按照電力System社的會(huì )計規則，2013年度的外幣計價(jià)工程成本因外匯變動(dòng)有必要重估卻沒(méi)有進(jìn)行。結果，本來(lái)評估工程成本總額有可能超過(guò)評估工程收益總額，卻完全沒(méi)有計入工程損失準備金。 |
| 特別委員會(huì )的認定的概要 | 依據會(huì )計規則，2013年度的外幣計價(jià)工程成本因外匯變動(dòng)應實(shí)施重估，對于評估工程成本總額超過(guò)評估工程收益總額的部分，應計入工程損失準備金。 |
案件④
| 案件概要 | 國立研究開(kāi)發(fā)法人的裝置制造案件（2013年5月接受訂單） |
| 成為問(wèn)題的會(huì )計處理的概要 | 接受訂單時(shí)雖認識到損失的可能性，卻沒(méi)有計入工程損失準備金中。同時(shí)，在沒(méi)有充足的根據資料下，直到2015年3月為止都沒(méi)有適用工程推進(jìn)基準。 |
| 特別委員會(huì )的認定的概要 | 應在接受案件訂單的2013年度第1季度時(shí)適用工程推進(jìn)基準，對于2013年度中評估工程成本總額超過(guò)評估工程收益總額的部分，應計入工程損失準備金中。 |
案件⑤
| 案件概要 | 在電力公司管轄范圍內設置的智能電表用的通信系統的開(kāi)發(fā)設置案件（2013年9月接受訂單） |
| 成為問(wèn)題的會(huì )計處理的概要 | 在接受訂單時(shí)雖認識到損失的可能性，但無(wú)合理理由，完全，不計入工程損失準備金。同時(shí)，在2014年3月，依據編入沒(méi)有被具體證明的成本削減方法的評估工程成本總額，適用了工程推進(jìn)基準。 |
| 特別委員會(huì )的認定的概要 | 因接受訂單時(shí)已預見(jiàn)到損失，2013年度中應計入工程損失準備金。同時(shí)，作為損失預計額基礎的評估工程成本總額中，不應編入沒(méi)有被具體證明的成本削減方法。 |
案件⑥
|
案件⑦
| 案件概要 | 來(lái)自電力公司的工程案件規格變更工程案件（2012年接受訂單） |
| 成為問(wèn)題的會(huì )計處理的概要 | 2012年度第2季度時(shí)認識到損失的可能性，但在該時(shí)點(diǎn)，完全未意識到工程損失準備金。 |
| 特別委員會(huì )的認定的概要 | 2012年度第2季度時(shí)處于可以評估超過(guò)工程收益總額的工程成本總額的狀況中，在此時(shí)應計入工程損失準備金。 |
案件⑧
| 案件概要 | 關(guān)于海外變電所工程案件（2008年10月接受訂單） |
| 成為問(wèn)題的會(huì )計處理的概要 | 2013年度第2季度中，因對估計工程成本總額實(shí)施17億日元的減值重估追加計入了利潤，但實(shí)際上能減值的成本只有1億日元，17億日元的減值重估實(shí)現可能性很低 |
| 特別委員會(huì )的認定的概要 | 考慮到成本削減的實(shí)際成績(jì)，2013年度第2季度的對估計工程成本總額的17億日元的減值實(shí)現可能性很低，沒(méi)必要重估。 |
案件⑨
| 案件概要 | 更新ETC設備的工程案件（2012年11月接受訂單） |
| 成為問(wèn)題的會(huì )計處理的概要 | 雖然到2012年度末時(shí)已經(jīng)認識到發(fā)生相當程度損失的可能性，但是，并沒(méi)有認識到一切關(guān)于工程的損失。另外，2013年度以后，使用了被編入低實(shí)現可能性的成本削減方法的估計成本總額，因此在2013年度計入的工程損失準備金只有35億日元。 |
| 特別委員會(huì )的認定的概要 | 到2012年度末時(shí)，應當認識到發(fā)生相當程度損失的可能性并計入工程損失準備金。另外，2013年度以后，本應當結合實(shí)際，1改定估計工程成本總額及工程損失準備金。同時(shí)，在計算估計工程成本總額時(shí)，應編入高實(shí)現可能性的成本削減方法。 |
以上
附件
各業(yè)務(wù)年度中影響額一覽表
（單位：百萬(wàn)日元）
| 項目 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度 | 2012年度 | 2013年度 |
| 年度損益/余額 | |||||
| 銷(xiāo)售額 | |||||
| 案件① | － | － | － | － | ▲851 |
| 案件② | － | ▲2 | 7 | ▲8 | 62 |
| 案件③ | － | － | － | － | ▲375 |
| 案件④ | － | － | － | － | 366 |
| 案件⑤ | － | － | － | － | ▲3,618 |
| 案件⑥ | － | － | － | － | |
| 案件⑦ | － | － | － | － | |
| 案件⑧ | － | － | － | － | ▲1,860 |
| 案件⑨ | － | － | ▲228 | ▲3,008 | ▲713 |
| 合計 | － | ▲2 | ▲221 | ▲3,016 | ▲6,989 |
| 銷(xiāo)售總利潤 | |||||
| 案件① | － | － | ▲1,877 | － | 123 |
| 案件② | － | ▲14 | ▲256 | ▲532 | ▲698 |
| 案件③ | － | － | － | － | ▲1,483 |
| 案件④ | － | － | － | － | ▲1,200 |
| 案件⑤ | － | － | － | － | ▲25,502 |
| 案件⑥ | － | － | ▲5,736 | ▲828 | 3,067 |
| 案件⑦ | － | － | － | ▲1,046 | 1,046 |
| 案件⑧ | － | － | － | － | ▲1,859 |
| 案件⑨ | － | － | ▲21 | ▲15,573 | 1,187 |
| 合計 | － | ▲14 | ▲7,890 | ▲17,979 | ▲25,319 |
| 項目 | 2009年度 | 2010年度 | 2011年度 | 2012年度 | 2013年度 |
| 年度損益/余額 | |||||
| 銷(xiāo)售額 | |||||
| 案件① | － | － | － | － | ▲851 |
| 案件② | － | ▲2 | 5 | ▲3 | 59 |
| 案件③ | － | － | － | － | ▲375 |
| 案件④ | － | － | － | － | 366 |
| 案件⑤ | － | － | － | － | ▲3,618 |
| 案件⑥ | － | － | － | － | |
| 案件⑦ | － | － | － | － | |
| 案件⑧ | － | － | － | － | ▲1,860 |
| 案件⑨ | － | － | ▲228 | ▲3,236 | ▲3,949 |
| 合計 | － | ▲2 | ▲223 | ▲3,239 | ▲10,228 |
| 銷(xiāo)售總利潤 | |||||
| 案件① | － | － | ▲1,877 | ▲1,877 | ▲1,754 |
| 案件② | － | ▲14 | ▲270 | ▲802 | ▲1,500 |
| 案件③ | － | － | － | － | ▲1,483 |
| 案件④ | － | － | － | － | ▲1,200 |
| 案件⑤ | － | － | － | － | ▲25,502 |
| 案件⑥ | － | － | ▲5,736 | ▲6,564 | ▲3,497 |
| 案件⑦ | － | － | － | ▲1,046 | － |
| 案件⑧ | － | － | － | － | ▲1,859 |
| 案件⑨ | － | － | ▲21 | ▲15,594 | ▲14,407 |
| 合計 | － | ▲14 | ▲7,904 | ▲25,883 | ▲51,202 |
